企业上云，顾名思义就是将企业环境部署到云端，“云”一般指的是互联网，不用安装服务器，可即时开通使用。根据Garther的统计数据，近年来云服务市场一直以两位数增长，越来越多的企业选择“上云”，项目管理领域的云服务工具也得到越来越多企业的青睐。 一、本地安装和云服务 本地安装和云服务是两种不一样的部署方式，本地安装指的是服务器部署，需要在公司安装服务器等硬件设备，云服务则是在云端部署，不用安装服务器，也不需要运维人员；二者各有特点，企业一般根据自己的需求选择： 二、本地安装的优点 ①安全性较高：本地安装因为数据都在自己公司和服务器上，泄露和被黑客攻击的可能性较低，是比较安全的一种部署方式。 ②自主性较高：因为所有的数据都被买断，购买本地安装的企业，如果不考虑成本...阅读全文
在新型冠性肺炎的侵袭下，似乎那一夜之间，国内大多数企业都接受了在线办公，云端协同的理念。其中，在线项目协作需求激增，根据媒体调查报告显示，疫情在家办公期间，在线项目管理工具每天应用的平均时长达5.89小时，成为疫情期间远程办公的最热SaaS应用Top 5。 如今，企业已陆续复工，越来越多企业都意识到在线项目管理的必要性和重要性，将项目工作彻底搬上云端不再是赶潮流的事情，而是变成了硬需求。选择一个合适的云端项目管理工具成为企业线上项目开展的第一步。 之前企业开展全员在家线上办公主要围绕员工建立规律性、有作息为主，使用的大多数在线办公软件也只是完成以工作计划、文档协同、考勤为主的企业内部管理业务，在项目工作的执行方面还远远不足够，比如：任务分解，进度管理、成本控制、项目追踪等等，难以...阅读全文
现在的在线项目管理工具越来越多了，但是大多数是一些协同工具或轻量项目管理工具。如果是多团队、跨部门使用或者企业级的项目管理，由于管理涉及面比较广，一般涵盖项目管理的五大过程组十大知识领域，从管理思想到工具运用需要适应企业的业务流程体系，并涉及企业高层战略决策和监控、中层运营管理和项目群管理、底层项目执行，管理幅度和深度都大得多，轻量级的项目管理工具远远不够支撑。 不过现在的云服务技术和项目管理方法论越来越成熟，专业在线项目管理工具除了部署方式与本地安装不同，功能上已经没有差异，而价格比本地安装低。新技术的应用最直观的结果是使得越来越多的人和企业能够以更低的成本享受更好的服务。 在IT、产品研发、专业服务领域，企业级的专业在线项目管理工具，首推[CORNERSTONE](http...阅读全文
关于产品经理与项目经理的区别，彷佛散落在海边的一枚枚贝壳。它们是无数PM通过大量的工作和学习经验总结出来的。 它们能让徘徊在产品经理与项目经理之间的同学找到方向，完成职场转型蜕变。而环环此次只是在海边捡贝壳的孩子，致力于将这些智慧整理起来，造福广大圈内人。 产品vs项目  ...阅读全文
公司在选择项目管理软件时，因为不同行业和项目风格，都会有一些个性化的需求，不同的项目管理软件也各有优势；[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn) 项目管理软件经过多年的积累和完善，赢得了不少企业的信赖，那么它是如何高效的处理项目的呢？在 CORNERSTONE中集成了很多方便实用的功能，加之友好的使用体验，下面具体来了解都有哪些独到之处！ 一、简洁的项目任务分配与信息全面的甘特图  罗永浩自从锤子手机失败以来，就深陷债务危机。在今年罗永浩表示将利用自己强大的口才和粉丝团进军直播带货，进而想方设法的进行还债。 来帮助你  1、启动过程组 项目决定启动后，第一步就是项目组准备需求，整理出需求文档。通过建立一个公开需求池，向项目组所有成员广泛收集需求，通过分析、评审去确定排期与安排，合理并有效的把控需求生命周期管理，避免因为不明确或重复造成协作效率低下、变更等无效劳动力。  这个时候，如果项目经理没有分辨出客户的“真需求”和“伪需求”，无法处理得当，在和客户、团队两边的沟通中，很容易成为受气的夹心饼。 身为上能谈业务磕技术 ，下...阅读全文
项目管理是企业实现组织目标过程中经常使用的一种管理工具。它指的是项目实施者在有限的时间、资源、空间和外部环境等因素的约束下，运用系统化、结构化思维方法、技能和工具，对项目决策、实施、检查、验收、评价全过程进行有效的计划、组织、领导、控制，以实现项目目标的各种活动。项目管理是知识和资源通过整合、创造转化为经济产出的重要途径，是实现企业经营战略的核心载体，在企业成长中的发挥着引领性、支撑性作用。 打造以项目为中心的业绩管理体系，是不少创新型企业保持竞争力的重要手段。项目管理有一套相对严密的流程控制，以保证项目实施达到预期成效。在这个过程中，项目经理发挥着组织者、管理者和执行者的关键作用。项目管理一般经过启动、计划、执行、控制、验收评价共五个阶段和流程。 弄清项目目标、...阅读全文
产品 / 项目经理由于所处的环境，面对的情况和接触的人群复杂多变，往往需要具备较为全面的能力。与能力匹配的就是拥有不同的思维方式。 许多个微不足道的反射神经所产生的思想，最终导向到某个结果或决策。如果能够明确，很显然是可以事半功倍，走向成功的。 当你真正具备了这些思维，面对下一个五年甚至十年，你还会恐慌吗？ 1 、 先考虑他人感受 拥有一颗同理心  今天这篇文章就来解读一下，华为项目管理的有效沟通是怎么做的，以及在项目之余，华为日常工作中的高效沟通方法。希望对你有帮助~ 一、缺乏有效沟通对项目是灾难性的 在华...阅读全文
项目管理软件是项目管理过程中必须的，对于一些大公司还好，能选择比较流行，或者比较实用的项目管理软件。但是很多小公司，项目管理贵的用不起，只能用小众的，但是小众的五花八门，眼花缭乱，项目管理软件该怎么选呢？下面来详细介绍下。 项目管理软件分为两种类型，一种是比较完整的产品，包括项目的管理，包括任务的分解成本，预算各个方面，但是这些产品太贵。 另一种是比较轻量化的产品，这些产品比较注重于任务与任务之间的关系，任务的完成跟追踪方式。 根据你个人的需要，主要考虑以下几个因素： 1、容量因素 这主要是考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。 2、文件编制和联机帮助功能因素 各个项目管理软件包的文件编制和联机帮助功能质量各不相同，差别较大。主要考虑用户手册的可读...阅读全文
项目经理是个"坑"，谁当谁知道啊，可是没当过项目经理的你们，永远也不知道"坑"在哪里。 1、当了项目经理，你才知道，还是做技术的时候最简单。 因为技术的不确定性最小，业务和管理的不确定性太多，不确定性就意味着复杂，需要更多的判断、选择和运气。业务和管理要不断和人打交道，而人无疑是最复杂的。 2、当了项目经理，你才知道，千万不要凭经验执行你不擅长的领域。 专业领域有专业的人员去做，你的职责是给他们协调资源、提供良好的工作环境、把控最终结果，中间过程应该给予足够的信任。要知道，你只是个项目经理，不是那个可以指点别人的技术大牛。 3、当了项目经理，你才知道，甲方的需求永远是对的。 即使甲方的要求是不合理的，那也不能直接拒绝。你要以理服人（虽然大部分情况下没啥用）...阅读全文
随着企业的扩张，业务往来日益增多，企业同时开展多个项目是不可避免的，如何有效进行多项目管理，是许多企业急需解决的问题。 这一趋势导致多项目管理角色的兴起。它与项目高效和谐地配合，为企业的快速发展提供了动力。 如今，大多数企业参与到多项目管理中，但他们仍然在寻找应对这种环境复杂性的最佳工具。 有趣的是，许多人依然觉得难以区分多项目管理和项目组合管理，导致难以“对症下药”。 接下来CORNERSTONE将教大家如何区分。 一、多项目管理 多项目管理最基本的定义指针对组织中进行的多个项目进行全生命周期的管理。 在多个项目同时进行中，管理人员必须在资源池共享的情况下，顺利完成期限不同、规模不同的项目。 因为多项目这个概念提出来的时间不长，这也是如今企业没有足够的策略、技术和工具来管理多项目的原因。 ...阅读全文
 腾讯做产品厉害，这个众人皆知。他们不仅打造了QQ和微信这样的国民产品，还形成了自己的产品方法和文化。 阿里最早的“中供铁军”名声远扬，他们的推广销售和业务拓展能力也形成了一种阿里文化。 百度一直以技术自居，从传统的核心搜索技术到目前押宝人工智能，在技术路线上百度一直有自己的追求。 腾讯的产...阅读全文
最近被领导指派负责一个新的项目，我想把项目做成功，给老板留下深刻的印象，同时也给自己的职业生涯添上浓墨重彩的一笔。但是，项目管理流程很复杂，项目本身也不好做。在收集了与该项目有关的所有信息，并将新的团队整合在一起之后，身边的朋友建议我找一些项目管理工具，来帮助我更好地管理手中的项目。虽然朋友的建议很有道理，但是一旦真正开始寻找，很快我就意识到选择合适的项目管理软件可能与管理项目一样困难。市面上的项目管理软件令人眼花缭乱，哪种工具最容易使用？哪些功能的是项目管理必备的？下面分享一点我的心得，希望对你有所帮助！选择项目管理软件之前要清楚的问题一、你的项目性质是什么并非所有项目性质都相同。例如，互联网公司的研发项目管理与传统生产制造业的项目管理不同，因为他们需要整合管理的资源、团队性质以及具体实...阅读全文
在任何一个项目开发或设计中，项目管理被认为最重要的过程之一，因此，选择一款适宜的项目管理工具尤为重要。项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程，因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升，企业就需要一个更好的项目管理工具来管理项目进程。因此一款高效的、良好的项目管理软件是企业必须具备的。在此，小编给大家推荐一款广受好评的项目管理软件[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)，本文会结合项目管理最佳实践，总结项目远程协作中的一些重点，希望可以给大家提供一点帮助。_思索IT (sisuoit.com)高性能多级网关与多级缓存架构落地实战（超清完结）驾驭大型项目架构高阶技能，助力突破技术瓶颈与涨薪之道！你将学到：1. 掌握Caffeine与Redis技术4. 打通多级网关架构能力2. 掌握Nginx+OpenRestry技术5. 提升大型项目架构思维3. 打通多级缓存架构能力6. 提升职业与面试竞争力简介：很多开发人员长期停留在应用开发层面，导致缺少大型复杂架构设计思维与技能，在职业晋升方面容易出现瓶颈，难以突破。为此，慕课网联合明星讲师“风间影月”打造了这门多级网关与多级缓存架构的高级课程，本课程将从0到1带着大家构建基础服务接口，通过层层递进优化服务，使得服务具备多级缓存的特性，...阅读全文
12月20日，以“国云入江南 数智耀太湖”为主题的天翼云中国行·无锡站活动成功举办。无锡市政府部门领导，各行业客户、合作伙伴企业代表与天翼云齐聚一堂，共谋江苏省数字化发展新篇章。会上举行了天翼云“2+13”一城一池全栈云发布仪式、天翼云江苏智能算力中心落成发布仪式。通过不断优化算力布局，天翼云持续协同合作伙伴为江苏乃至整个长三角区域行业数智化发展提供澎湃算力。筑牢国云算力底座为江苏数字经济发展注入新动能江苏省作为全国经济大省，近年来高度重视发展数字经济，加快推进制造强省、网络强省、数字江苏建设，着力打造具有全球影响力的产业科技创新中心。热潮涌动的数字经济，正成为江苏高质量发展的崭新动能。无锡市政协党组副书记、副zhu席叶勤良在致辞中表示，数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改...阅读全文
近日，以“天翼铸云 百业腾飞”为主题的天翼云中国行•茂名站活动在茂名温德姆至-尊酒店圆满举行。会上举行了“一城一池”茂名节点发布仪式，通过进一步完善云资源部署，助力茂名市各级政府与各行各业实现上云用数赋智的转型升级，打造强劲发展“新动能”。茂名市工业和信息化局党组成员、副局长杨杰，中国电信广东公司云省分公司副总经理胡楚城，中国电信茂名分公司副总经理胡荣臻等领导以及客户、合作伙伴等众多企业代表共同出席活动。茂名市工业和信息化局党组成员、副局长杨杰在致辞中表示，近年来，茂名市按照“先典型引路、后全面推广”的实施路径，聚焦战略性产业集群，大力推动行业骨干企业数字化转型取得积极成效。希望中国电信充分发挥央企担当，在茂名的云资源布局建设、企业数字化转型和智慧城市建设等方面继续发挥重要作用。中国电信广...阅读全文
中国软件领域规模最大、影响最广的学术会议——CCF中国软件大会(ChinaSoft 2023)在上海国际会议中心开幕。CCF理事长、大会执行委员会荣誉zhu席、中国科学院院士梅宏，上海市经济和信息化委员会主任张英，中国科学院院士、复旦大学校长金力致辞。何积丰、于全、徐宗本、柴洪峰、王义等5位国内外院士和业内专家蒋铭到会做特邀报告。院士林惠民、徐宗本、梅宏、吕建、柴洪峰、王怀民、张宏科出席大会相关论坛。天翼云科技有限公司副总经理曾卫民出席第七届云际计算技术论坛，并以《云际畅联，全域协同，天翼云一体化云网战略与实践》为题发表演讲，分享了天翼云在一体化云网基础设施方面的战略布局，全栈云产品能力和服务体系，以及如何通过一体化的运维管理、安全运营机制和云际计算的理论和方法来实现资源协同和效率提升。天...阅读全文
近日，“国云筑基·焕新启航”天翼云中国行·东莞站圆满落幕，东莞天翼云“一城一池”暨行业云电脑及云电竞能力正式发布。中国电信天翼云“一城一池”旨在通过构建城市级的云计算和大数据中心，提供更加高效、安全、智能的信息化服务，推动城市的数字化进程。东莞市政府部门领导，产学研各界专家，各行业客户、合作伙伴企业代表与天翼云齐聚一堂，共商合作之宜、共话未来之势、共筑国云之基。中国电信广东公司云省分公司总经理游彦雯、华为技术有限公司伙伴云业务部副总裁伍琛尧和中国电信股份有限公司东莞分公司副总经理王亮先后致辞，天翼云聚焦关键核心技术自主攻关，作为国家云的框架已全面成型；广东电信与华为依托天翼云能力在国资央企上云、车企车联网、互联网电商、医院数字化转型等领域树立了多个行业数智化转型标杆；东莞电信聚焦“科技创新...阅读全文
