如果项目经理辞职去摆摊,能日入30000么?

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因为国家允许摆摊了,整个朋友圈都沸腾了,后浪们纷纷表示要去摆摊。 在这个全民摆摊的时代 我认为 项目经理 摆地摊的优势非常明显 项目经理想转行 那就去摆地摊吧 是时候展现真正的技术了 01 项目经理懂整合, 整合各种信息、资源、人脉, 可以让地摊文化充满朝气, 一个不懂整合的项目经理,怎么能摆地摊; 02 项目经理更懂得抓需求, 先用一周冲刺一下, 不行,下一周重新冲刺, 以周为单位,根据需求变化随时调整策略; 03 项目经理的时间观念也很强, 什么时间摆摊, 什么时间收摊, 什么时间适度检查钱包入账, 都是得心应手; 04 项目经理会合理的计算各种支出和收益, 如果当天没有任何收益, 绝对不会买隔壁摊位的冰激凌奖励自己; 05 项目经理注重摆摊质量, 比如下雨天绝不去。 销售的产品质量也不错, 比如下雨天一定要去的话, 就得卖伞和雨衣; 06 项目经理对人员管控也很擅长, 可以随时驱动他人来一起摆摊。 比如带着另一半去收钱; 07 项目经理最最最擅长的就是沟通了, 当客户出现的那一刻, 脑海中瞬间浮现出“沟通模型”, 直入客户内心, 把你“谈妥”; 08 项目经理也注重风险和安全, 既要防止同类产品集中在一起的尴尬, 也要确保与其他摊主出现竞争的不确定性; 09 项目经理非常清楚, 哪些卖品是自己可以提供的, 哪些是采购进来, 然后成为一个悄无声息的二道贩子; 10 项目经理会时刻关注各类相关方的动态, 比如父母的支持或者阻碍, 朋友的关注, 或许还有你本职工作的领导。 ▼ 所以 项目经理,摆地摊吧 早摆早受益 如果你想摆摊,当然少不了前期工作 合理并且有效地运用[项目管理软件](https://www.cornerstone365.cn/),不仅可以让我们工作井然有序地进行,还能最大程度保证项目目标的达成。我推荐使用[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/),它提供了包括任务/需求/测试管理、迭代规划、缺陷追踪、报表统计、团队协作、WIKI、共享文件和日历等功能模块,现在申请20人以下团队即可免费使用。 ![在这里插入图片描述](https://img-blog.csdnimg.cn/20200605145154252.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQxMTM3NDkz,size_16,color_FFFFFF,t_70)
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