资源又不足？项目资源该如何有效管理？

项目管理过程中常常面对很多挑战，资源管理是项目经理日常烦心事之一。 项目资源过剩会给企业带来浪费，资源过少又会影响项目目标的达成。 另外，项目资源在不同的组织间分配不平衡或者在时间上分配不平衡也会对项目造成不利的影响。 因此，项目资源的管理不仅仅只是简单的资源使用记录，而是应该贯穿项目从计划到后期的整个过程。 项目资源的合理分配和使用可以有效地推动项目成功，需要相关人员互相配合、互相监督。但由于项目具有不确定性和复杂性，项目资源管理亦有不少难度。 所以，企业应该借助合适的项目管理工具开展管理活动，以便全面掌控项目资源的情况和资源的状态，让资源分配更高效、资源管理更便捷。 本文将以CORNERSTONE项目管理工具为例，向你展示如何用做好资源管理： 一、分析资源情况 首先，资源管理要在项目规划...阅读全文