现在的在线项目管理工具越来越多了，但是大多数是一些协同工具或轻量项目管理工具。如果是多团队、跨部门使用或者企业级的项目管理，由于管理涉及面比较广，一般涵盖项目管理的五大过程组十大知识领域，从管理思想到工具运用需要适应企业的业务流程体系，并涉及企业高层战略决策和监控、中层运营管理和项目群管理、底层项目执行，管理幅度和深度都大得多，轻量级的项目管理工具远远不够支撑。 不过现在的云服务技术和项目管理方法论越来越成熟，专业在线项目管理工具除了部署方式与本地安装不同，功能上已经没有差异，而价格比本地安装低。新技术的应用最直观的结果是使得越来越多的人和企业能够以更低的成本享受更好的服务。 在IT、产品研发、专业服务领域，企业级的专业在线项目管理工具，首推[CORNERSTONE](http...阅读全文
在集成学习之Adaboost算法原理小结中，我们对Boosting家族的Adaboost算法做了总结，本文就对Boosting家族中另一个重要的算法梯度提升树(Gradient Boosting Decison Tree, 以下简称GBDT)做一个总结。GBDT有很多简称，有GBT（Gradient Boosting Tree）, GTB（Gradient Tree Boosting ）， GBRT（Gradient Boosting Regression Tree）, MART(Multiple Additive Regression Tree)，其实都是指的同一种算法，本文统一简称GBDT。GBDT在BAT大厂中也有广泛的应用，假如要选择3个最重要的机器学习算法的话，个人认为GBDT应该...阅读全文
 近几年，OKR 这个词越来越流行了。 OKR由intel首创，在 Google 使用后被推广，接着华为、百度等国内知名公司也都积极引入。 2017年，华为内部的一次绩效满意度调查中显示：开展OKR的团队在绩效管理各维度的满意度全面高于采用传统绩效管理方法的团队。 带团队、打硬仗，你们公司的...阅读全文
随着企业的扩张，业务往来日益增多，企业同时开展多个项目是不可避免的，如何有效进行多项目管理，是许多企业急需解决的问题。 这一趋势导致多项目管理角色的兴起。它与项目高效和谐地配合，为企业的快速发展提供了动力。 如今，大多数企业参与到多项目管理中，但他们仍然在寻找应对这种环境复杂性的最佳工具。 有趣的是，许多人依然觉得难以区分多项目管理和项目组合管理，导致难以“对症下药”。 接下来CORNERSTONE将教大家如何区分。 一、多项目管理 多项目管理最基本的定义指针对组织中进行的多个项目进行全生命周期的管理。 在多个项目同时进行中，管理人员必须在资源池共享的情况下，顺利完成期限不同、规模不同的项目。 因为多项目这个概念提出来的时间不长，这也是如今企业没有足够的策略、技术和工具来管理多项目的原因。 ...阅读全文
近日，天翼云公有云管理平台顺利通过商用密码应用安全性评估（以下简称密评），标志着天翼云公有云管理平台密码安全能力达到业内领先水平。信息时代，网络安全已成为国家安全的重要组成部分，商用密码作为保障网络与信息安全的核心技术和基础支撑，是网络安全的第一道防线。近年来，我国高度重视密评工作，出台多项顶层战略规划和法律法规，要求在重点领域和关键环节开展密评，为密评工作提供了合规驱动力。《密码法》《商用密码管理条例》等法律法规明确要求，非涉密的关键信息基础设施、网络安全等级保护第三级以上网络、国家政务信息系统等网络与信息系统，其运营者应当使用商用密码进行保护，制定商用密码应用方案，配备必要的资金和专业人员，同步规划、同步建设、同步运行商用密码保障系统，自行或者委托商用密码检测机构开展商用密码应用安全性...阅读全文
