关于产品经理与项目经理的区别，彷佛散落在海边的一枚枚贝壳。它们是无数PM通过大量的工作和学习经验总结出来的。 它们能让徘徊在产品经理与项目经理之间的同学找到方向，完成职场转型蜕变。而环环此次只是在海边捡贝壳的孩子，致力于将这些智慧整理起来，造福广大圈内人。 产品vs项目  ...阅读全文
一、什么是DoD？ 当你有两个或更多的人参与同一个事情的时候，我们的“团队”就产生了，这时我们最重要的事情，就是要设定和统一团队的期望值，在本文中，这就是“完成标准”。 一个迭代做完后，团队要进行验收，来决定本个迭代是否完成。但每个团队对于是否完成无法达成统一，有的认为编码完成，就表示任务完成了；有的认为还需要简单自测一下，确保功能可以正常使用；还有的认为需要把自动化用例写完并测试通过才算完成。 为了避免这个问题，在敏捷软件开发中，常用Definition of Done“完成的定义”来表示工作是否已完成，不同的活动有不同的完成定义。首先要知道，所有的DoD都不是一成不变的，在随着时间的推移、经验的积累、成员的变更、项目的变更，我们的DoD也会有很大的不同，所以，我们也需要定期地检查和改进。...阅读全文
很多软件公司的研发团队都喜欢用Scrum管理研发流程，Scrum是一个诞生于20世纪90年代的敏捷方法论，CORNERSTONE内部也一直在使用这一方法。 相较于瀑布式开发的其他传统方法，Scrum最大的优点是关注持续快速迭代以及对变化的适应性。如果使用瀑布式开发，在项目一开始就要确定项目结果，并且要对此达成一致，通常还要有详细的计划和项目规范。项目计划是从这些规范中产生的，通过以项目在未来的完成情况为出发点，向后推进，以线形的方式规划出时间、预算和各阶段的联系性。 瀑布式开发的成品是一份路线图，能推算出一款软件到推出之日为止，需要完成的所有开发工作，而不足之处就是如果在软件开发过程中出现了变动，包括时间线或各阶段连接时出现问题，甚至在很多时候连预算都需要完全重做，实际上这就破坏了计划。 S...阅读全文
Scrum与组织的关系  Scrum是一种能使业务变得敏捷的框架，而企业恰恰需要变得敏捷。只是，企业本身有时候并没有足够的能力来帮助Scrum团队的成长，甚至还会阻碍Scrum团队的成长。 企业能以什么样的方式最大限度地发挥Scrum的优势？又在哪些方面阻碍了个人的发展？ 企业本身所具备的公...阅读全文
某家婴儿车公司的CEO接到了一个严重的产品质量问题投诉，句句在理，针针见血。CEO非常重视，紧急召开高阶主管会议，研究对策。讨论几小时后，各部门都有不少改进的提议，执行长也提出很多要求。最后执行长说：「不看广告看疗效，大家要立刻行动起来。散会。」 CEO对大家的态度都很满意。直到有一天，他问负责产品的副总裁：「上次开会时，我让你派人去德国考察一下他们的质量管理体系，你们去了吗？感觉怎么样？」 副总裁说：「啊？我正在忙质量改进的事，还没空想这件事，真要去考察啊？」 这么重要的事情，副总裁居然没放在心上。为什么会这样？是因为副总裁笨吗？是因为他缺乏执行力吗？都不是。因为这家公司缺少一种叫作「PDCA循环」的管理文化。  今天给大家带来一篇关于Django4.1开发的文章，Vue框架+Django框架+前后端分离项目，带小伙伴们从零开始学习Django框架！ 本文包含：Django框架基础知识、Django视图和模板、Django框架和模型和django框架后台、Django框架实战：开发企业官网、Rest Framework 、Vue前端、Vue+Django综合项目；Vue前端对接：通过Vue与后端API进行数据交互,实现前后端分离。 首先，我们先来认识Django： Django是一个高级的Python Web框架，可以快速开发安全和...阅读全文
张松然 10余年资深架构经验，对高性能网关、多线程、NIO、HTTP/TCP 长连接等技术有较深的研究与实战经验，主导过百亿级网关系统和亿级交易系统的设计与实现，目前主要专注于微服务架构、分布式技术...阅读全文
快三经验总结顺口溜【加赢不凡QQ:497527】【全网高邀请码40000038】稳定上岸回血实力老师|无需打开,直接添加【信誉平台丨YY37.CC丨豪客选择丨提款无忧丨权威认证】（央视网评论员） 东西问·中外对话 | 北京冬奥，期待看到中国冬季运动的进步,湖南铁路部门全力除冰扫雪确保铁路运输畅通,西安话歌曲《爱长安》 一句“心放宽”温暖千万人,国家统计局：11月份工业企业利润结构有所改善 来源：央视网、人民网、搜狐财经、新华网、凤凰资讯、网易新闻、知乎日报、热点资讯、搜狐新闻、新浪新闻 统筹：李财、腾讯新闻、新浪财经 责任编辑：赢不凡 监制：中国央视广播电视...阅读全文
