不会用管理工具,怎么做项目经理?
最近被领导指派负责一个新的项目,我想把项目做成功,给老板留下深刻的印象,同时也给自己的职业生涯添上浓墨重彩的一笔。但是,项目管理流程很复杂,项目本身也不好做。在收集了与该项目有关的所有信息,并将新的团队整合在一起之后,身边的朋友建议我找一些项目管理工具,来帮助我更好地管理手中的项目。虽然朋友的建议很有道理,但是一旦真正开始寻找,很快我就意识到选择合适的项目管理软件可能与管理项目一样困难。市面上的项目管理软件令人眼花缭乱,哪种工具最容易使用?哪些功能的是项目管理必备的?下面分享一点我的心得,希望对你有所帮助!选择项目管理软件之前要清楚的问题一、你的项目性质是什么并非所有项目性质都相同。例如,互联网公司的研发项目管理与传统生产制造业的项目管理不同,因为他们需要整合管理的资源、团队性质以及具体实...阅读全文