java技术圈 为您找到相关结果 2

如何从C端产品经理成功转型到B端

最近和很多之前做互联网产品的小伙伴交流:在如今消费互联网红利减少,产业互联网逐渐兴起的时候,想从事B端产品经理,不知道是否可以?说实话,从C端到B端并非完全不可能,我本人也是这样转型经历。只是二者的侧重点不同,所以对于想从事B端产品经理的同学来说,择业时不妨从以下几方面考量。一、选择感兴趣的行业沉淀1. 行业属性起初做产品的时候,往往觉得不受行业限制。因为做产品的方法论是通用的。这种情况在C端的时候可能还相对适用。因为受众群体直接是普通大众,懂人心、知人性,或许就能做出个好产品。但如今,产业互联网兴起,产品的受众人群可能是有专属业务技能和业务知识的。因此,产品设计更多的会与业务相关联。此时对于产品经理来说,行业经验和业务知识的积累就尤为重要。在一个行业深耕,会使你逐渐成为该领域的专家。此时这...阅读全文

To B产品经理的核心技能是什么?

ToB产品经理的核心技能,确实跟其他产品经理的核心技能有很大的区别。 核心能力1:对行业、职能、流程的了解、尊重。 在ToB领域,对线下业务的了解,永远都是第一位。请永远记住,你所做的事情,就是把线下已经固有存在了很多年的业务,用更加合适的方式在线上描述出来,优化掉,做好,再呈现到客户面前。 随之而来的是,必须建立起对线下已有行业、职能、流程的了解和尊重。请永远记住,你被苹果砸中一个念头迸发出的所谓创新——其实早已经被这些行业、职能、流程验证过千百遍了。甚至可以说一句——如果你不了解这个行业,不要谈创新。对面的客户很可能不懂什么叫互联网、大数据、云计算、生态、平台、闭环等等各种高大上的词,但他对行业、职能、流程的熟悉程度,是你的百倍以上。你跟他谈产品、创新,请先把自己对行业、职能、流程的了解...阅读全文

博文 2020-07-01 07:21:52 CORNERSTONE