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未来,什么样的产品经理才是不可替代的?

互联网团队里,每个岗位都有唯一,具备不可替代性的能力。程序员的能力是“代码实现”,将想 法“实现”成可被使用的功能;测试工程师的能力则是“上线质量”,保障用户在使用过程中是顺畅 的,安全的;设计师的能力则是“视觉审美”,为用户营造一个良好的使用环境。 但产品经理相对于其他岗位,不可替代的能力是什么呢? 原型图,需求文档,流程图甚至需求分析,数据分析等等,是用来解决某种问题的技能,只是我们 做过的,或者将要做的一件件事情,尚且不足以成为可以代表我们身份的能力。 所以,就有了这样的困惑,我们并不知道产品经理对于团队而言,具备什么样的不可替代的能力, 也不知道,对于团队而言,产品经理有什么特别大的价值,似乎只是打杂的。 缺少引路人的情况下,许多产品人会在门口徘徊一年,两年,...阅读全文

公司党委书记、董事长、总经理胡志强出席“国企改革大家谈”分享天翼云改革经验

9月12日,以“新国企、新机制、新动能”为主题的首期“国企改革大家谈”活动在北京举办。中国电信集团总经理助理,天翼云科技有限公司党委书记、董事长、总经理胡志强出席活动,分享天翼云在国企改革方面的实践经验。​专题:党的二十届三中全会提出“健全因地制宜发展新质生产力的体制机制”,各企业在实践中有哪些好的经验做法?胡志强:科技创新是天翼云的立身之本,机制体制改革是发展新质生产力的关键一招。第一,坚定不移地突破关键核心技术,走自主研发之路。天翼云与国内外一流云服务商进行全面的技术和产品能力对标,制定5年科技创新战略规划,瞄准国家的一些关键核心技术领域,特别是在云平台、操作系统、数据库等卡脖子技术,持续加大投入,在短短几年间,实现全栈技术自主可控。第二,坚定不移地加大研发队伍建设力度。科技创新关键是在...阅读全文

[17章]计算机视觉—YOLO+Transfomer多场景目标检测实战

获课♥》jzit.top/14032/当业绩增长遇到瓶颈时,数据分析成为精准击破业务难题的利器。以下是50多个数据分析实战场景,帮助企业从不同维度挖掘潜力,实现业绩的突破。一、市场与销售分析市场趋势分析分析市场趋势,识别增长机会和潜在风险。利用历史销售数据和市场研究报告,预测未来市场走向。竞争对手分析监控竞争对手的市场表现、产品策略、价格变动等。识别竞争对手的优势和劣势,制定差异化的竞争策略。客户细分与定位通过聚类分析等方法,将客户细分为不同群体。针对每个客户群体制定个性化的营销策略,提高转化率。销售漏斗分析分析从潜在客户到成交客户的转化过程,识别转化瓶颈。优化销售流程,提高各阶段的转化率。交叉销售与升级销售分析客户的购买历史和偏好,推荐相关产品或服务。提高客户单次购买金额和复购率。二、产品...阅读全文